沈陽恒豐源集團（以下簡稱：恒豐源）創建于2005年，以發展綠色農業、科技農業、產業鏈農業為經營方向，是集種豬繁育、生豬養殖、生豬屠宰、肉類加工、糧食貿易、飼料加工、肥料生產、冷藏儲運、公司加合作社加農戶的多元一體化的國家定點集團化企業，主要生產豬肉、豬皮、生豬、鮮品、凍品等產品。

對于企業來說，一個好的工具應用往往能帶來巨大的發展空間和利潤價值，過去，效率與數據管理等問題一直是縈繞在恒豐源心頭的管理弊病，長期粗放式管理導致的諸多問題，嚴重制約了企業的發展壯大：

1）客戶結算比較混亂，難以和各個客戶進行對賬；

2）沒有有效的輔料管理的制度及系統，輔料儲備與訂單配套很難協調，造成輔料浪費及積壓非常嚴重；

3）應該采購多少生豬才能滿足于生產以及銷售；

4）有多少生豬是在屠宰的，還需要屠宰多少生豬才能滿足當天的銷售量是難以有數據支撐的；

5）數據的不及時和準確率低；

6）財務、庫存各自使用不同軟件，對接容易出錯漏；

7）財務和進銷存分報表不統一，管理者無法掌握報表分析，無法及時制定企業計劃；

8）各部門之間反復確認各個節點的數據，工作效率低。

在深入調研并挖掘了恒豐源的管理需求后，管家婆工貿服務人員幫助企業梳理了規范的管理流程：

采購單（采購成品生豬）------生產任務單（領生豬）-----完工驗收單（生產出各種肉品，例如豬蹄，排骨，精肉等，完工驗收入成品庫）------銷售單（出庫銷售）-------往來賬款管理（是否結款，結多少，還差多少）------費用管理（車費等費用攤入成本，還可管理水電煤氣費等費用支出）------財務管理

 進而通過工貿系統功能的全面深入應用，治好了恒豐源多年以來的“弊病”！

01通過銷售模塊和往來模塊解決了客戶往來欠款以及對賬查賬的難題；

02輔料管理清晰化，系統提供了輔料的收入和領用的記錄

03通過采購模塊有效地解決企業生豬及輔料采購遇到的難題；

04通過庫存管理模塊可以跟蹤鮮品、凍品入庫情況、統計原材料領用、輔料消耗數量；

05財務數據清晰明了，數據匯總及時準確；

06嚴格的往來賬管理，使客戶往來管理清晰化，快速查詢客戶歷史價格及購買產品；

07生產簡單條理化，使得生產清晰明了，既可以簡化操作又能達到期想效果；

08財務每個月的報表可以快速得出，每種憑證都可以直接在業務發生的時候就能生成，也可以獨立生成，操作靈活，并能準確的匯報。

工貿ERP為企業提供了適用、易用的信息化管理系統，優化了恒豐源的企業管理流程，也提升了企業的生產管理能力，為恒豐源提供了強大的動力支撐，幫助企業實現了有效的資源整合，奠定了客戶蓬勃發展的基石！
 

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